Tägliche LPS-Runden zur Entlastung der Bauleitung

Ihre Bauleitung verdient systematische Entlastung

​

Was macht das Last Planner® System (LPS)?

Das LPS ist ein praxiserprobtes, kollaboratives Planungstool zur Steuerung der täglichen Baustellenprozesse. Es bringt alle Beteiligten in kurzen, strukturierten Abstimmungen zusammen, fördert die Selbstverantwortung der Gewerke und steigert die Planerfüllung spürbar.

​

Ihr Vorteil – sofortige Entlastung durch ein starkes System

Statt zusätzliche Bauleiter langwierig einzuarbeiten, setzen Sie auf ein intelligentes System, das die bestehende Bauleitung effizient unterstützt. Wir übernehmen die Moderation der täglichen Morgenrunden mit den aktiven Gewerken, strukturieren Aufgaben klar auf einer digitalen Taktplantafel, lösen Hindernisse proaktiv mit den Beteiligten und halten den Bauleiter täglich per Teams-Summary auf dem Laufenden – inklusive visueller, leicht verständlicher Zusammenfassung auf einem digitalen Whiteboard wie Miro.

​

Täglicher Ablauf

• 08:00 Uhr: Daily LPS-Runde mit den aktiven Gewerken

• Abfrage des Abarbeitungsstands der Vortagsaufgaben

• Klärung von offenen Punkten, Störungen und Hindernissen

• Gemeinsames Setzen der Tagesziele je Gewerk

• Pflege und Aktualisierung der digitalen Taktplantafel

• Identifikation und Moderation von Schnittstellenproblemen

• Koordination bei ressourcenbezogenen Engpässen

• Dokumentation von Zugesagtem vs. Erledigtem (Commitment Tracking)

• Förderung von Verbindlichkeit und Eigenverantwortung der Gewerke

• Erhebung relevanter Infos für Look-Ahead-Planung oder Wochenvorschau

• Kurze Retrospektive: Was hat gut geklappt? Wo hakt's?

​

Das Meeting wird aufgezeichnet, automatisch transkribiert, gesichtet und inhaltlich für meine Auftraggeber verdichtet. Mögliche Live-Einsicht in den aktuellen Abarbeitungsstand für Bauleitung und Projektbeteiligte.

​

Im Anschluss:

• MS Teams-Abstimmung mit dem Bauleiter

• Multimediale Tageszusammenfassung: Klar, visuell & direkt nutzbar auf einem Whiteboard wie Miro - fertig zum sichten und ggf. weiterleiten an weitere Projektbeteiligte

• Bei Bedarf inkl. Video-Snippets oder grafischer Darstellung zur internen Weiterverwendung
   

Standard-Tools & Flexibilität

• Standardmäßig: Microsoft Office 365 wie MS Teams, MS Whiteboard, Excel (Cloud-basiert) etc.

• Optional: Slack, Miro, KYP, CLMD oder andere projektbezogene Tools

​

Preismodelle (monatlich, netto)

• Kleine Projekte (bis zu 5 aktive Gewerke):

  • 2.400 €

  • Optional: +800 € für digitale Taktplanung

• Mittlere Projekte (6–10 aktive Gewerke):

  • 3.600 €

  • Optional: +1.200 € für digitale Taktplanung

• Große Projekte (mehr als 10 aktive Gewerke):

  • 4.800 €

  • Optional: +1.800 € für digitale Taktplanung

• Giga Projekte (mehr als 20 aktive Gewerke):

  • auf Anfrage

 

Warum statt einem neuen Bauleiter?

• Sofortige Entlastung: Kein Onboarding notwendig – wir sind ab Tag 1 mit unserem validiertem System einsatzbereit

• Struktur auf Basis von Kennzahlen statt Bauchgefühl: Durch standardisierte, digitale Tagessteuerung

• Kollaboration fördern: Gewerke übernehmen Verantwortung, Bauleiter behalten Überblick

• Zukunftssicher aufgestellt: Skalierbares Lean Construction System statt reaktives Personalwachstum

• Multimediale Kommunikation: Für mehr Klarheit, weniger Nachfragen und maximalen Überblick

​

Interesse geweckt?

Ich stelle Ihnen mein Konzept gerne in einem unverbindlichen 30-Minuten-Call vor. So finden wir gemeinsam heraus, wie Ihre Baustelle ab sofort schlanker, strukturierter und entspannter läuft.